Conexión eficiente entre demandantes y oferentes de espacios laborales compartidos
Resumen
La idea consiste en desarrollar una plataforma digital que permita conectar a individuos o empresas buscando un espacio flexible para trabajar con dueños de oficinas o locales comerciales disponibles para alquilar. Este servicio se basaría en un modelo similar al del ‘coworking’, pero ampliando las posibilidades a cualquier tipo de espacio disponible.
Análisis del mercado
El mercado objetivo son todas aquellas personas o empresas que buscan una solución flexible y económica para sus necesidades laborales. Según varios estudios, el mercado del coworking ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos años, impulsado por la transformación digital y la aparición de nuevos modelos empresariales más flexibles.
Análisis competitivo
Aunque existen plataformas similares, ninguna ofrece exactamente lo mismo. La mayoría se centra exclusivamente en espacios profesionales diseñados específicamente para el coworking, dejando fuera muchas otras opciones potenciales.
Descripción del producto o servicio
La plataforma funcionará como un intermediario entre aquellos que buscan un espacio para trabajar y los que lo ofrecen. Los usuarios podrán buscar espacios en función de varios criterios (ubicación, tamaño, precio, etc.) y ponerse en contacto con los propietarios directamente a través de la plataforma.
Modelo de negocio
El modelo de negocio se basará en cobrar una comisión por cada transacción realizada a través de la plataforma. Además, se podrían ofrecer servicios adicionales como seguros o asesoramiento legal.
Estrategia de marketing
La estrategia principal será el marketing digital, utilizando SEO y SEM para atraer tráfico al sitio web. También se utilizarán las redes sociales y el email marketing para mantener a los usuarios informados sobre nuevas ofertas.
Planificación operativa
La gestión del proyecto requerirá un equipo pequeño pero eficiente que pueda ocuparse del desarrollo técnico de la plataforma, así como del servicio al cliente y el marketing.
Análisis de riesgos
Los principales riesgos son la competencia existente y potencial, así como la posibilidad de que disminuya la demanda debido a cambios en las tendencias laborales o económicas.
Planificación financiera
El capital inicial necesario será relativamente bajo ya que no se requiere infraestructura física. Los ingresos provendrán principalmente de las comisiones por transacciones realizadas a través del sitio web.
Plan de implementación
El primer paso será desarrollar el sitio web y luego comenzar con las campañas publicitarias para darlo a conocer. Posteriormente se irá añadiendo más funcionalidades según las necesidades detectadas entre los usuarios.
