Plataforma digital que simplifica y automatiza las tareas más comunes en el departamento de recursos humanos.
Resumen y Potencial
La idea se centra en desarrollar una plataforma SaaS que automatice las tareas más comunes del área de Recursos Humanos como son la nómina, reclutamiento y evaluación del desempeño. Esta herramienta estaría dirigida principalmente a pequeñas y medianas empresas, donde la eficiencia operativa es clave para su éxito. El potencial radica en el crecimiento constante del mercado SaaS y la necesidad cada vez mayor de las empresas por digitalizar sus procesos internos.
Mercado y Competencia
El mercado objetivo son las pequeñas y medianas empresas que buscan optimizar sus procesos internos. Aunque existen competidores consolidados en este sector, aún hay espacio para innovar e introducir nuevas soluciones que satisfagan mejor las necesidades específicas de este segmento. La diferenciación vendría dada por características únicas como personalización avanzada o un servicio al cliente excepcional.
Producto o Servicio Descripción & Modelo de Negocio
La plataforma ofrecerá diferentes módulos como nómina, reclutamiento, evaluación del desempeño y otros procesos de Recursos Humanos. Los clientes pagarán una tarifa mensual basada en el número de empleados y módulos utilizados, lo que permite un modelo de negocio escalable y recurrente.
Estrategia de Marketing & Operativa
La estrategia se centrará en la promoción online mediante SEO, contenido de valor y publicidad pagada. Adicionalmente, se buscará establecer alianzas con empresas relacionadas para llegar a más clientes potenciales. En cuanto a la operativa, será necesario contar con un equipo técnico capaz de mantener y mejorar continuamente la plataforma.
Riesgo & Planificación Financiera
Los principales riesgos están asociados a la competencia en el mercado SaaS y los cambios tecnológicos rápidos. La planificación financiera deberá tener en cuenta estos factores y asegurar suficiente capital para soportar el desarrollo del producto hasta alcanzar rentabilidad.
Plan de Implementación
El primer paso será desarrollar una versión mínima viable (MVP) del producto para probar su aceptación en el mercado. A partir de ahí, se irán añadiendo nuevas funcionalidades según las necesidades detectadas entre los usuarios.
